ÁèÅ°ÄÐÆÞ

Fundada sobre os borralhos da Primeira Guerra Mundial, em uma fase extremamente dif¨ªcil para a economia e sociedade italiana, a SACMI concentrava-se, inicialmente, no reparo mec?nico de "locomotivas, debulhadoras, m¨¢quinas agr¨ªcolas e para a produ??o de vinho", expandindo o seu neg¨®cio durante a d¨¦cada de 1920 para outros servi?os de carpintaria e come?ando a produzir, j¨¢ no meio da d¨¦cada de 1930, as primeiras m¨¢quinas com a sua pr¨®pria marca (uma m¨¢quina para limpeza-sele??o autom¨¢tica de laranjas).

Na matriz da SACMI, em Viale De Amicis, as m¨¢quinas foram ligadas em Janeiro de 1949. Entre 1949 e 1951 foi criado o primeiro prot¨®tipo de uma prensa para tampinhas de garrafa, enquanto no setor de cer?micas, al¨¦m da melhoria cont¨ªnua das prensas, foram constru¨ªdas outras m¨¢quinas para o controle completo do ciclo produtivo, como moinhos a tambor, as primeiras esmaltadoras, cintos de rebarbamento e moldes. Uma organiza??o mais racional e a adi??o de outros equipamentos permitiram que a SACMI aumentasse as habilidades que j¨¢ havia adquirido no desenvolvimento de prensas de cer?mica, come?ando a aplicar os primeiros conceitos que iriam lev¨¢-los, dentro de alguns anos, ¨¤ sua automa??o completa.

No in¨ªcio da d¨¦cada de 1950, as duas principais linhas de desenvolvimento da SACMI come?aram a crescer claramente, junto com o aumento dos distritos industriais italianos de cer?micas e embalagens.

1989 foi um ano crucial para a SACMI: no fim da d¨¦cada de expans?o cont¨ªnua nos mercados dom¨¦stico e estrangeiro, a Cooperativa abriu seu pr¨®prio Centro de Pesquisas em ?mola, com laborat¨®rios f¨ªsicos e qu¨ªmicos, laborat¨®rio tecnol¨®gicos para embalagens, departamentos experimentais para o teste de prot¨®tipos e uma planta piloto espec¨ªfica para cer?micas. Durante a d¨¦cada de 1990, os laborat¨®rios do Centro foram o local de cria??o do prot¨®tipo CCM (moldagem por compress?o cont¨ªnua), uma tecnologia extremamente inovadora no setor de tampas pl¨¢sticas, que a SACMI usaria como modelo por todo o mundo. Entre o fim da d¨¦cada de 90 e o in¨ªcio dos anos 2000, o estabelecimento de novas empresas (SACMI Embalagens, Enchimento) e a consolida??o definitiva da tecnologia CCM marcaram a entrada do Grupo no setor de bebidas. Com a aquisi??o da Sama, Laeis and Riedhammer, a SACMI tamb¨¦m cresceu no ramo de Sanit¨¢rios e ingressou na ind¨²stria de Refrat¨¢rios e Lou?as.

Gra?as ¨¤ sua extensa experi¨ºncia em m¨¢quinas e plantas industriais, a SACMI j¨¢ desenvolveu o conceito de supervisor de primeira linha na d¨¦cada de 1980. Por este motivo, a empresa estava particularmente pronta para interceptar e relan?ar as novas oportunidades para o Desenvolvimento da Ind¨²stria 4.0, por outro lado, a H.E.R.E. (Human Expertise for Reactive Engineering - Experi¨ºncia Humana Para Engenharia Reativa) da SACMI, a plataforma projetada para implementar servi?os e solu??es para monitoramento, manuten??o e diagn¨®sticos preditivos. Por sua vez, ao implementar uma transforma??o cultural e organizacional que viu, entre outras coisas, a implementa??o de um novo modelo de governan?a, o estabelecimento de uma nova Divis?o de Servi?o ao Consumidor, um investimento decisivo em Recursos Humanos que tamb¨¦m envolve a cria??o de novas instala??es de pesquisa, como o Laborat¨®rio de Inova??es SACMI. Tamb¨¦m nos ¨²ltimos anos, nessa altura, continuaram as aquisi??es estrat¨¦gicas, desde a Defranceschi (protagonista italiana hist¨®rica em tecnologias para adegas de vinhos) at¨¦ a Eurofilter (sistemas de filtragem e purifica??o). N¨²mero um do mundo em produtos para a ind¨²stria da cer?mica, a SACMI recentemente lan?ou a Deep Digital no mercado, a nova fronteira da decora??o digital de cer?micas, que une os sistemas de gerenciamento 4.0  de fluxos de produ??o e almoxarifado.